Fachkräfte

Die Mitarbeitenden in den Institutionen sind zentral für die Qualität von Pflege, Betreuung und Begleitung. ARTISET und ihre Branchenverbände setzen sich dafür ein, dass Dienstleister für Menschen mit Unterstützungsbedarf jederzeit auf genügende und geeignet qualifizierte Fachkräfte zählen können.

 

Kontakt
Monika Weder
Leiterin Bildung
+41 41 419 01 82 | E-Mail

 


Einflussfaktoren und Ansatzpunkte

Position der Föderation

Laufende Projekte

Aktuelle politische Dossiers

Innovative Konzepte

Fachwissen für Betriebe

Einflussfaktoren und Ansatzpunkte

Vielfältige Faktoren beeinflussen und bestimmen die Arbeitsmarktsituation. ARTISET und ihre Branchenverbände CURAVIVA, INSOS und YOUVITA wirken gezielt auf die Faktoren ein, die angesichts des Fachkräftemangels auf institutioneller und politischer Ebene zu verändern sind.

Indikatoren für den Fachkräftemangel sind:

  • eine ungenügende Anzahl Ausbildungsabschlüsse pro Jahr und entsprechend viele Rekrutierungen aus dem Ausland.
  • unbesetzte Stellen, auch infolge kurzer Verweildauer im Betrieb oder vorzeitiger Austritte.
  • Anstellung von Personal, das nicht über die gewünschten Qualifikationen verfügt. 

Position der Föderation

  • Die Leistungen der Dienstleister für Menschen mit Unterstützungsbedarf müssen so ausfinanziert sein, dass die erforderliche Qualität garantiert und die rechtlichen Vorgaben sowie die fachlichen Anforderungen eingehalten werden können. Dafür müssen der Einsatz von genügendem Personal und eine adäquate Entlöhnung sichergestellt sein.
  • Damit die Institutionen auf dem Arbeitsmarkt mithalten können, benötigt es geeignete Rahmenbedingen.
  • Die Branchen, respektive die Betriebe müssen ihre Fachkräfte selbst ausbilden. Dazu müssen sie attraktive Ausbildungsplätze, Entwicklungsmöglichkeiten und Laufbahnen bieten sowie über genügend und gut qualifizierte Praxisausbildner:innen verfügen.
  • Die Ausbildungen und die Kompetenzen des Personals müssen mit der Transformation der Branche Schritt halten.
  • Es braucht faire Lohnsysteme und gleicher Lohn für gleichwertige Arbeit
    (Arbeits-Funktionsanalysen, Lohnvergleiche zwischen Berufsgruppen).
  • Es braucht effiziente und moderne Organisations- und Führungsmodelle.
  • Es braucht politische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Rahmenbedingungen, die die Berufsausübung fördern und attraktiv machen (KITAS, Steuersysteme).
  • Die Chancen und die Vorteile der Ausbildung und der Arbeit bei Dienstleistern für Menschen mit Unterstützungsbedarf sind gegenüber der Öffentlichkeit stärker zu kommunizieren.
  • Um die Probleme und Herausforderungen identifizieren und nachhaltige Massnahmen ergreifen zu können, braucht es Fakten und Daten. Diese müssen gezielt erhoben werden mit der Vor-gabe, dass den Betrieben möglichst wenig zusätzlicher Aufwand entsteht. Es soll nur erfasst wer-den, was für die Steuerung und Planung von Massnahmen notwendig ist.

Laufende Projekte

INSTRUMENT | Fachkräfte setzen die UN-KRK mit dem «Kinderrechte-Navigator» vertieft um.

STUDIE | SCOHPICA: Studie zu Laufbahnverhalten von Gesundheitspersonal läuft.

STUDIE | Die Fachkräftestudie «Soziale Berufe» von SAVOIRSOCIAL wird neu aufgelegt.

SYSTEM | Das Qualifikationsverfahren Fachfrau/-mann Gesundheit FaGe wird vereinfacht.

SYSTEM | Positionierung Höherer Fachschulen (HF) wird optimiert.

KAMPAGNE | Kampagne «Karriere machen als Mensch» bewirbt Pflegeberufe der Langzeitpflege.

Aktuelle politische Dossiers

Der demographische Wandel stellt die Langzeitpflege und -betreuung vor grosse Herausforderungen und verlangt jetzt nach Lösungen für die Sicherstellung der mittelfristigen Versorgung und den bedarfsorientierten Einsatz von Fachkräften. Er nimmt keine Rücksicht auf langandauernde politische Auseinandersetzungen und Verteilkämpfe. ARTISET setzt sich konsequent für die Versorgungssicherheit und die Milderung des Fachkräftemangels in der Langzeitpflege und -betreuung ein.

Umsetzung Pflegeinitiative

Integrierter Ansatz in der Gesundheitsversorgung

Neue Ansätze in Pflege und Betreuung

ARTISET | Politik

Innovative Konzepte

In der Serie «UpGrade – bestehendes erneuern und verbessern» werden innovative Modelle, Konzepte und Projekte zur Berufs- und Personalentwicklung vorgestellt. Dies setzt Impulse, der angespannten Personalsituation mit frischer Perspektive zu begegnen. 

Strategisch verankertes Employer Branding

Zufriedene Mitarbeitende dank kollektivem Leitungsmodell

Integrative Ausbildungsmodelle für motivierte junge Berufsleute

Alto Espace Santé, ein Angebot zur Stärkung der physischen und psychischen Gesundheit

Eine App, die Mitarbeitende zeitnah und transparent informiert

Wandel zu einer flachen, agilen Organisationsstruktur

Kreisorganisation: Heim mit 450 Mitarbeitenden kollegial führen

Eine Ausbildungsmethode, die Lernende motiviert

Partizipatives Management

Arbeitsplatzattraktivität durch interne Expertise stärken

Prozesslandkarte statt hierarchisches Organigramm

Ergiebige Jahresgespräche dank anregenden Themenkarten

Selbstorganisierte Dienst- und Arbeitsplanung – Teil 1

Selbstorganisierte Dienst- und Arbeitsplanung – Teil 2

Mit der Methode Desing Thinking dem Fachkräftemangel entgegenwirken

Die Teams der Altersinstitution bewerten sich selbst

Arbeitsinstrument: Regelmässige «Liniengespräche»

Ausbildungsstation des Generationenhaus Neubad, Basel

Fachwissen für Betriebe

So schaffen Sie attraktive Jobs

In unseren neuen Checklisten finden Sie grosse und kleine Ansätze, mithilfe deren Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität steigern können.

ARTISET | Fachwissen – Personal und Führung

ARTISET Bildung | Weiterbildung

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